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組織人材支援

企業が求める組織や人材のあり方を共に思考しながら、
社員の活性化やいきいきとした職場づくりを支援します。

  • コンピテンシー分析

人材採用や教育、配属、異動、昇格などの基礎となるコンピテンシーモデルの開発と実行を、アセスメントの企画から実施、モデル分析まで、人事担当者と共に行います。

  • キャリアプラン策定

組織全体の整合性をとりながら、各部門のヒアリングやアセスメントを通じて、それぞれの企業戦略や新しい時代環境に対応できるキャリアプランの策定を支援します。

  • 人材育成プログラム構築

各部門や業務、職種、階層、役職に求められるコンピテンシーモデルをもとに、必要とされる経験、スキル、知識などを習得するための人材育成プログラムの構築を支援します。

  • キャリアカウンセリング(定期・不定期)

入社内定時からその後の成長にあわせて個別のキャリアカウンセリングを継続的に実施し、早期離職の予防と適切なキャリア形成の促進、モチベーションのアップを図ります。

  • コーチング指導

特にプレイングマネジャーとしての課長、店長、支店長などのミドルマネジメント層を対象に、短期間で成果を得られる、それぞれの職場に応じたコーチングスキルの習得をめざします。

  • 導入研修、年次研修、階層別研修

人材育成プログラムの主幹である、年次別、階層別、職種別の研修の実施について、研修内容の検討や講師の派遣、会場手配、参加者との調整業務などをおこないます。

▼具体的な内容についてのお問い合わせ、ご質問はこちらから。

Tel. 03-6908-9771 Fax. 03-6908-9773

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